Vecinos y trabajadores del área metropolitana de Bucaramanga cuestionan auge hotelero nacional sin beneficios locales claros
Aumento en inversión hotelera nacional deja incertidumbre en Bucaramanga y su área metropolitana
BUCARAMANGA — Luis Fernando Gómez, trabajador del sector hotelero en Floridablanca, expresa su preocupación frente al auge de inversiones hoteleras extranjeras que se anuncian a nivel nacional. "Mientras Cartagena, Medellín o Barranquilla reciben proyectos millonarios, aquí seguimos con pocas opciones laborales dignas y sin una claridad real sobre cómo este crecimiento impacta nuestro día a día", afirma.
Las cifras oficiales reportan que en la última década Colombia ha recibido US$13.554 millones en inversión extranjera directa en comercio, restaurantes y hoteles, destacando un incremento significativo en los últimos tres años. Sin embargo, al analizar el contexto de Bucaramanga y sus municipios vecinos, los beneficios visibles para la comunidad y el sector turístico local aún son limitados.
El Ministerio de Comercio y ProColombia destacan con optimismo la llegada y expansión de diversas cadenas internacionales como Aria Hotels, Wyndham, Accor o Marriott en ciudades como Cartagena, Bogotá, Medellín y Barranquilla. Pero estas cifras y anuncios nacionales contrastan con la realidad local de empleo precario, falta de infraestructura adecuada y escasa participación de la comunidad en proyectos turísticos y de hospedaje.
"Hay mucha expectativa en torno al turismo, pero la realidad es que para nosotros como trabajadores no han aumentado las oportunidades reales ni la estabilidad laboral"
— Luis Fernando Gómez, trabajador hotelero en Floridablanca
Expertos y académicos independientes en turismo de la región santandereana también cuestionan la distribución de la inversión y la falta de políticas que promuevan un desarrollo equitativo y sostenible. Para la profesora Ana María Rojas, de la Universidad Autónoma de Bucaramanga (UNAB), "es urgente que los proyectos hoteleros incluyan planes claros de integración con las comunidades locales y garanticen empleo formal y condiciones dignas para los trabajadores".
La falta de transparencia en los planes de inversión y la ausencia de cronogramas públicos dificulta que las comunidades puedan fiscalizar los beneficios y exigir rendición de cuentas a las autoridades nacionales y locales.
Soluciones desde la academia y sociedad civil
Académicos y veedurías ciudadanas proponen adaptar modelos de ciudades como Medellín donde la participación comunitaria en proyectos turísticos es clave para la sostenibilidad y la generación de empleo real. Entre las propuestas destacan:
- Fomentar la creación de alianzas entre cadenas hoteleras y asociaciones locales para promover empleo formal y capacitación.
- Implementar veedurías ciudadanas con acceso a información detallada y actualizada sobre ejecución de proyectos.
- Desarrollar planes de turismo sostenible que prioricen la protección del patrimonio y los recursos naturales de la región.
La comunidad y expertos exigen que la Alcaldía de Bucaramanga y gobernaciones locales se comprometan a presentar cronogramas claros y mecanismos accesibles para que los ciudadanos puedan fiscalizar los beneficios del auge hotelero anunciado a nivel nacional pero con escasos resultados tangibles para el área metropolitana.
¿Por qué el área metropolitana de Bucaramanga sigue quedándose atrás mientras otras regiones del país reciben millonarias inversiones hoteleras? La respuesta está en la falta de voluntad política, transparencia y compromiso real con el desarrollo local, señalan voces independientes y habitantes afectados.
Contexto adicional: La inversión extranjera en hotelería en Colombia crece a nivel nacional con múltiples cadenas internacionales, pero no se evidencian cifras ni beneficios claros en Santander y Bucaramanga.
Fuentes consultadas: Trabajadores del sector hotelero en Floridablanca, académicos de UNAB, veedurías ciudadanas, voces de la comunidad local, datos oficiales del Ministerio de Comercio y ProColombia.
