Inversión hotelera millonaria en Colombia deja a Bucaramanga y su área metropolitana al margen
Promesas nacionales de auge hotelero contrastan con escasos proyectos y cuestionamientos locales en Bucaramanga
BUCARAMANGA — En el área metropolitana de Bucaramanga, vecinos y pequeños comerciantes del sector turístico ven con recelo el anuncio nacional de un auge en la inversión hotelera para 2025. "Aquí seguimos esperando proyectos concretos y empleo digno, pero sólo nos llegan las promesas y un turismo centralizado en otras regiones", indicó Juan Carlos Rodríguez, guía turístico del municipio de Floridablanca.
Mientras en Colombia se anuncian inversiones millonarias provenientes de capital extranjero, con cadenas hoteleras internacionales como Accor, Wyndham y Marriott ampliando su presencia en ciudades como Cartagena, Armenia y Barranquilla, Bucaramanga y municipios vecinos no han registrado anuncios similares que beneficien a la población local o dinamices el turismo metropolitano.
El secretario de Desarrollo Económico del municipio de Bucaramanga afirma que "el sector turismo es estratégico" y anuncia que se están explorando oportunidades para atraer inversión, pero no entrega fechas ni cifras claras y no responde a los cuestionamientos sobre que la región no ha recibido parte de este presunto auge.
Por su parte, pequeños empresarios del turismo y trabajadores del sector en Girón y Piedecuesta denuncian que los empleos generados en el sector hotelero son temporales y con baja remuneración. "El desarrollo hotelero que anuncian en Bogotá o Cartagena no se refleja en mejoras para nosotros, y los puestos de trabajo que ofrecen son precarios", afirmó Ana María Torres, empleada en un hostal en Girón.
"Nos prometen inversión y turismo para la región, pero las oportunidades parecen concentrarse en grandes ciudades costeras. Aquí estamos a la espera de proyectos reales que beneficien a la comunidad y mejoren la calidad de vida"
— Juan Carlos Rodríguez, guía turístico, Floridablanca
Expertos de la Universidad Industrial de Santander (UIS) advierten sobre los riesgos de un modelo de turismo altamente dependiente de capital extranjero y centralizado en pocos destinos, que puede dejar fuera a regiones como el área metropolitana de Bucaramanga, con impactos sociales y ambientales no evaluados.
En este sentido, la profesora universitaria Claudia Rincón señala que "la expansión hotelera debe acompañarse de políticas públicas locales que garanticen empleo digno, participación comunitaria y protección ambiental, algo aún pendiente en nuestro territorio".
Fiscalización y propuestas desde la academia y sociedad civil
Organizaciones civiles y expertos proponen implementar en Bucaramanga modelos de turismo sostenible ya aplicados en otras ciudades latinoamericanas, que incluyen:
- Incentivar proyectos hoteleros con impacto social y ambiental positivo, priorizando cadenas que generen empleo estable y capacitado.
- Crear mecanismos de control y vigilancia ciudadana para proyectos turísticos y hoteleros.
- Fortalecer la participación de la comunidad en la planificación y ejecución de proyectos, para evitar que las inversiones se concentren en grupos externos sin beneficio local.
«Estos modelos han demostrado que es posible desarrollar un turismo rentable y con beneficios para la población local, evitando la gentrificación y precarización laboral», explica el sociólogo Carlos Duarte, investigador independiente.
La comunidad exige a las autoridades municipales que publiquen cronogramas reales, datos sobre impacto laboral y ambiental, y establezcan espacios de diálogo permanentes con las comunidades, para validar cada proyecto antes de su aprobación.
¿Cuándo verá Bucaramanga un verdadero impulso hotelero que incluya a sus comunidades y no solo anuncios para otras regiones? Los ciudadanos exigen hechos concretos y rendición de cuentas claras.
Contexto adicional: La inversión hotelera internacional en Colombia ha aumentado con fuerza en 2025, pero reportes locales muestran poca incidencia en Bucaramanga y municipios metropolitanos, con escasa generación de empleos estables y limitados proyectos hoteleros nuevos. Críticas apuntan a un modelo centralizado y poco inclusivo.
Fuentes consultadas: Guías turísticos locales, trabajadores de hostales en Girón y Piedecuesta, expertos UIS, líderes comunitarios, Secretaría de Desarrollo Económico Bucaramanga.
