Inversión hotelera extranjera en Colombia: ¿Qué revela el panorama para Bucaramanga y Santander?
Expansión hotelera en Colombia preocupa a sectores locales por falta de impacto claro en Bucaramanga
BUCARAMANGA — "Se habla de inversión millonaria, pero muchos en Girón y Floridablanca seguimos viendo pocas oportunidades reales de empleo y desarrollo turístico", denuncia Juan David Rojas, guía turístico independiente del sector metropolitano. Mientras cadenas internacionales anuncian proyectos millonarios en ciudades como Cartagena y Bogotá, los habitantes del área metropolitana cuestionan cuál es el beneficio tangible para Santander y la región.
El Ministerio de Comercio Industria y Turismo, junto con ProColombia, destaca una inversión extranjera en el sector hotelero por US$5.327 millones entre 2022 y 2025, con el ingreso de grandes cadenas como Aria Hotels, Wyndham y Accor. Sin embargo, en Santander, el aumento de inversión directa en hoteles sigue siendo marginal y poco visible en las oportunidades laborales formales para los habitantes de municipios cercanos a Bucaramanga.
Las cifras oficiales esconden la realidad local: Bucaramanga y su área metropolitana no han registrado una transformación significativa en infraestructura hotelera ni en el fortalecimiento del turismo sostenible y comunitario. Sectores turísticos tradicionales alertan que la llegada masiva de capital internacional puede incluso generar presiones al aumento de costos y exclusión social sin planes claros de protección al patrimonio local.
"Llevamos años esperando que este auge también beneficie a nuestro sector. La oferta hotelera en Piedecuesta no se amplía y el empleo temporal no es suficiente para sostener a nuestras familias"
— Clara Gómez, trabajadora hotelera en Piedecuesta
Expertos en desarrollo regional y turismo sostenible de la Universidad Industrial de Santander (UIS) advierten que la concentración de inversión en destinos icónicos del país aumenta la desigualdad regional. Para el profesor Mauricio Salazar, estudiar modelos internacionales es clave para no repetir errores:
"Ciudades como Medellín y Pereira han implementado políticas de turismo inclusivo que garantizan que la inversión hotelera beneficie a los sectores populares y genere empleo digno. Bucaramanga debería seguir esos ejemplos para no quedar relegada", explica Salazar.
Fiscalización al gasto y la planificación local
Las autoridades locales deben transparentar cómo se está ejecutando la inversión en el sector turístico y qué planes hay para incluir a la comunidad en los beneficios. La falta de información clara genera desconfianza y protesta social en varios barrios del área metropolitana.
Propuestas para garantizar beneficios locales
Expertos independientes proponen:
- Desarrollar alianzas público-comunitarias para proyectos turísticos con enfoque en sostenibilidad y respeto por el patrimonio cultural.
- Incentivar formación técnica y profesional para jóvenes del área metropolitana que quieran trabajar en el sector hotelero.
- Implementar veedurías ciudadanas que supervisen y publiquen informes detallados sobre la inversión y progreso de obras hoteleras y turísticas.
La comunidad exige que la Alcaldía de Bucaramanga y las gobernaciones involucradas establezcan mecanismos claros de rendición de cuentas, con plazos definidos y acceso público a la información, para evitar que las inversiones sigan siendo solo cifras sin incidencia real en la región.
Contexto adicional: Aunque Colombia muestra crecimiento en inversión hotelera, Santander y su área metropolitana no reflejan un aumento significativo en infraestructura ni empleo turístico estable. El desafío es traducir la inversión nacional en desarrollo local real y sostenible.
Fuentes consultadas: Sectores turísticos locales, trabajadores de hoteles en Bucaramanga y municipios aledaños, expertos de UIS, análisis de ProColombia y Ministerio Comercio Industria y Turismo (contrastados con voces locales).
