Inversión hotelera extranjera en Colombia en 2025 deja rezagada a Bucaramanga y Santander: ciudadanos y expertos exigen inclusión
El auge hotelero nacional invisibiliza a Bucaramanga y su área metropolitana en la diversificación turística
BUCARAMANGA — Sara Ramírez, trabajadora del sector hotelero informal en el centro de Bucaramanga, relata que en los últimos años el crecimiento hotelero que anuncia el gobierno nacional no ha llegado a la ciudad ni a sus alrededores. "Mientras Cartagena y Medellín se llenan de cadenas internacionales, aquí seguimos con hoteles pequeños y sin inversión real", afirma. Ciudadanos y trabajadores como ella exigen políticas claras para que Santander no quede rezagado en un sector clave para la economía local y regional.
Colombia anunció en 2025 una oleada de inversión hotelera extranjera que incluye nuevas marcas y proyectos en ciudades como Cartagena, Medellín, Bogotá, y recientemente Armenia y Barranquilla. Sin embargo, Bucaramanga y el área metropolitana del Magdalena Medio, fundamentales en la economía regional santandereana, no aparecen en estos planes, lo que evidencia una concentración de inversión en ciertas zonas y una preocupante exclusión regional.
El Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, liderado por Diana Marcela Morales Rojas, y ProColombia destacan cifras oficiales que hablan de más de US$5.300 millones invertidos en hoteles y turismo en los últimos tres años. No obstante, no aclaran qué ocurre en regiones como Santander, donde el sector hotelero no muestra dinamismo ni beneficios concretos para la ciudadanía.
"El crecimiento con promesas y grandes cifras no se refleja en los empleos formales ni en la calidad del servicio local. Necesitamos que la inversión llegue a Bucaramanga y genere oportunidades reales"
— Javier Gómez, representante de trabajadores turísticos en Bucaramanga
Expertos en desarrollo regional e innovación turística alertan sobre esta concentración de capital extranjero en pocos destinos. La profesora María Fernanda Torres, de la Universidad Industrial de Santander (UIS), señala que esta concentración genera desigualdad y limita el desarrollo económico descentralizado que el departamento necesita.
En contraste con los anuncios oficiales, la dinámica real muestra un estancamiento del empleo formal en el sector hotelero local y una dependencia del turismo informal sin garantías laborales. La comunidad denuncia falta de acceso a capacitación y recursos para los pequeños empresarios y trabajadores del área metropolitana.
Propuestas y soluciones desde la academia y ciudadanía
Para diversificar la inversión hotelera y mejorar el impacto local, expertos de la UIS proponen un plan integral que incluya:
- Fomento a cadenas hoteleras medianas que inviertan en Bucaramanga y municipios vecinos, con incentivos claros ligados a creación de empleo formal.
- Programas de capacitación y formalización para trabajadores y pequeños empresarios turísticos.
- Impulso a turismo sostenible que respete el patrimonio ambiental y cultural santandereano, con apoyo técnico y financiero desde instancias independientes.
La Asociación de Hoteles y Turismo de Santander respalda estas propuestas y exige al gobierno departamental y nacional transparencia en la asignación de recursos, además de una agenda clara para incluir a Bucaramanga y su área metropolitana en la ola nacional de inversiones hoteleras.
¿Seguirá Santander quedando fuera de la principal dinámica de inversión turística que impulsa Colombia, o se abrirán paso las demandas ciudadanas y académicas para un desarrollo equilibrado y sostenible?
Contexto: Colombia reporta años de crecimiento en inversión hotelera extranjera, pero la distribución territorial concentra la mayor parte de la inversión en ciudades costeras y capitales principales, mientras regiones como Santander enfrentan rezagos y limitaciones estructurales.
Fuentes consultadas: Trabajadores del sector turístico en Bucaramanga, Universidad Industrial de Santander, Asociación de Hoteles y Turismo de Santander, ProColombia, Ministerio de Comercio, Industria y Turismo.
