Inversión hotelera extranjera crece en Colombia, pero Bucaramanga y su área metropolitana quedan rezagados

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Inversión hotelera extranjera crece en Colombia, pero Bucaramanga y su área metropolitana quedan rezagados

Áreas turísticas privilegiadas concentran inversión mientras Bucaramanga apenas recibe proyectos aislados

BUCARAMANGA — Natalia Gómez, joven guía turística de Floridablanca, denuncia que aunque a nivel nacional la inversión hotelera extranjera crece, la región metropolitana no ha visto resultados proporcionales. "Nos prometen crecimiento, pero seguimos sin hoteles ni proyectos que generen empleo estable para nuestra comunidad", afirma con frustración.

Hotel moderno en Cartagena con turismo activo y público internacional
Hotel boutique en Cartagena refleja la concentración de inversión extranjera en destinos tradicionales, excluyendo otras regiones. Foto: El Frente

En 2025, Colombia vivió un auge en inversión hotelera extranjera, con cifras oficiales que reportan US$13.554 millones en la última década para comercio, restaurantes y hoteles, según el Banco de la República. Sin embargo, estas inversiones se concentran principalmente en destinos de alto perfil turístico como Cartagena, el Eje Cafetero, Bogotá y la región Caribe, dejando a Bucaramanga y su área metropolitana a la espera de proyectos significativos.

El gobierno nacional, a través de ProColombia y la ministra Diana Marcela Morales Rojas, presenta la expansión de cadenas internacionales como Aria Hotels, Accor y Wyndham como un signo de confianza. Sin embargo, la realidad en Santander dista de este auge: la mayoría de cadenas ignoran el potencial local, y los empresarios turísticos reportan dificultades para atraer inversión extranjera que genere beneficios directos y sostenibles.

"Acá seguimos esperando que iniciativas de esta magnitud lleguen para crear empleo estable y mejorar la oferta turística. No queremos promesas vacías, sino compromisos claros con participación ciudadana"

— Natalia Gómez, guía turística en Floridablanca

Expertos independientes y líderes comunitarios recuerdan que, aunque la inversión hotelera se presenta como un motor económico, en Bucaramanga aún se arrastran problemas como deficiencias en infraestructura, falta de apoyo a emprendimientos y escaso desarrollo sostenible en turismo.

El académico y especialista en turismo sostenible de la Universidad Industrial de Santander, Jorge Ramírez, señala que "el modelo actual prioriza destinos icónicos sin estrategias que integren al área metropolitana. Se debe apostar por un turismo diversificado, con inversión en infraestructura, capacitación y difusión de atractivos locales." Además, advierte que sin herramientas de control ciudadano y transparencia, la inversión podría alimentar la desigualdad regional.

Propuestas desde la academia y la comunidad

Organizaciones comunitarias y académicos sugieren:

  • Implementar programas de turismo sostenible enfocados en Bucaramanga y municipios vecinos
  • Crear alianzas público-privadas que orienten inversión a proyectos locales con impacto social
  • Iniciar veedurías ciudadanas para seguimiento de inversión turística y rendición de cuentas

Estas propuestas buscan que el modelo de desarrollo turístico sea incluyente y sostenible, evitando la concentración de beneficios solo en los grandes destinos tradicionales.

La comunidad metropolitana exige a las autoridades locales y nacionales que presenten cronogramas claros de inversión para Santander y que se generen espacios de diálogo participativo que involucren a residentes, empresarios y expertos.

¿Seguirá Bucaramanga rezagada frente al auge hotelero que promete Colombia o se ejecutarán acciones concretas para aprovechar el potencial de la región? La respuesta está en manos de quienes gestionan el turismo, pero la comunidad reclama transparencia y hechos.


Contexto adicional: Aunque el gobierno nacional resalta la inversión extranjera de más de US$13 mil millones en turismo, la distribución territorial muestra disparidad. En Santander, las inversiones recientes no superan cifras aisladas y no se informan cronogramas específicos para desarrollo local.

Fuentes consultadas: Natalia Gómez, guía turística Floridablanca; Jorge Ramírez, experto UIS; líderes comunitarios; ProColombia; Ministerio de Comercio.