Inversión hotelera en Colombia en 2025: ¿beneficio real para Bucaramanga y Santander o solo anuncios?
El auge hotelero nacional promete empleo y turismo, pero en Santander localmente se siente la incertidumbre
BUCARAMANGA — Alicia Suarez, residente de Floridablanca y madre cabeza de familia, expresa su preocupación: “Se habla de inversiones millonarias en turismo y hoteles en Colombia, pero en mi barrio el empleo formal es escaso y los jóvenes siguen migrando. Me pregunto, ¿cuándo vamos a ver resultados reales aquí en Santander?”.
El sector hotelero en Colombia reporta un auge en 2025, impulsado por la inversión extranjera directa en comercio, restaurantes y hoteles que según cifras oficiales alcanza más de US$13.500 millones en la última década. El Gobierno nacional, a través de ProColombia y el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, lidera campañas para posicionar destinos como Cartagena, Bogotá, Medellín y el Eje Cafetero.
Sin embargo, en Santander la realidad despierta dudas. Aunque se anuncian nuevos hoteles y cadenas internacionales llegan al país, la conexión con beneficios concretos para la región es difusa y poco visible para la mayoría de habitantes del área metropolitana de Bucaramanga (Floridablanca, Girón, Piedecuesta).
“La llegada de hoteles internacionales parece algo lejano para nosotros. En el Eje Cafetero o Cartagena sí se habla de turismo, aquí seguimos esperando que estas inversiones se traduzcan en empleos dignos y oportunidades claras”,
— Luis Gómez, líder comunitario en Girón
La versión oficial destaca anuncios como el hotel boutique Aria María en Cartagena, proyectos de Wyndham en Armenia y Barranquilla, y la expansión de Accor con nuevas aperturas en varias ciudades. La ministra Diana Marcela Morales Rojas asegura que estos movimientos consolidan a Colombia como un destino turístico y de negocios competitivo y en crecimiento.
No obstante, expertos en desarrollo regional de la Universidad Industrial de Santander (UIS) advierten que estas inversiones se concentran en ciudades ya posicionadas y carecen de un plan de inclusión real para municipios más pequeños y para la periferia de Bucaramanga, donde la pobreza y el desempleo son persistentes.
Además, denuncian que la falta de participación ciudadana en la planificación limita que las comunidades expresen sus necesidades y que los proyectos turísticos puedan generar impactos sociales positivos reales.
Fiscalización de datos y antecedentes
El Banco de la República reporta que solo en los últimos tres años se registraron US$5.327 millones en inversión extranjera, actividad que dinamiza la economía en los grandes destinos. Pero en Santander, la economía local no presenta una mejoría significativa proporcional a esos capitales. Según estadísticas del DANE, el desempleo juvenil en la región metropolitana de Bucaramanga se mantiene por encima del 18%.
La Asociación Hotelera de Santander señala que la mayoría de pequeños y medianos hoteles locales no se benefician directamente de estas inversiones internacionales y enfrentan dificultades para competir.
Alternativas y propuestas desde la academia y comunidad
La profesora María Fernanda Rincón, especialista en turismo sostenible de la UIS, propone:
- Fomentar alianzas público-privadas que incluyan a hoteleros locales y promuevan transferencia tecnológica.
- Diseñar planes de desarrollo turístico con participación comunitaria activa para evitar impactos negativos y asegurar beneficios sociales.
- Impulsar capacitación técnica y programas de empleo juvenil en el sector turístico para la región metropolitana de Bucaramanga.
Además, ejemplos exitosos como el modelo de turismo comunitario en Salento (Eje Cafetero) demuestran que integrar a la comunidad en la cadena de valor del turismo genera mayor equidad y sostenibilidad.
Por último, los líderes vecinales exigen a las administraciones locales y departamentales mayor transparencia y compromisos claros que permitan a los ciudadanos monitorear estos proyectos y su impacto en la región.
¿Cuándo veremos que el auge hotelero nacional llegue a mejorar la calidad de vida de florideños, gironeses y bumangueses? La pregunta queda abierta mientras crece el escepticismo ciudadano frente a promesas lejanas.
Contexto adicional: La inversión hotelera internacional en Colombia crece, pero en Santander persisten desafíos de desempleo y poca inclusión de hoteleros locales. Los municipios del área metropolitana aún esperan ver beneficios tangibles.
Fuentes consultadas: Habitantes y líderes comunitarios de Floridablanca y Girón, Universidad Industrial de Santander, Asociación Hotelera de Santander, Banco de la República, ProColombia.
