Inversión hotelera en Colombia 2025: ¿Qué dice Bucaramanga? Vecinos y expertos cuestionan impacto local
El auge hotelero nacional no refleja beneficios claros para Bucaramanga y su área metropolitana
BUCARAMANGA/FLORIDABLANCA — Trabajadores del sector turístico y pequeños empresarios de Bucaramanga y Floridablanca expresan dudas y preocupaciones ante los recientes anuncios de expansión hotelera extranjera en Colombia. "El crecimiento es visible para las grandes cadenas, pero en la base seguimos con empleos precarios y pocas oportunidades reales", señala Marcos Gómez, guía turístico en el centro histórico de Bucaramanga.
Colombia ha registrado un crecimiento sostenido en inversión extranjera en el sector hotelero durante los últimos años, con cifras oficiales que alcanzan más de US$5.300 millones en apenas tres años. El gobierno nacional, a través de ProColombia y la ministra Diana Marcela Morales, asegura que este auge consolida al país como un destino turístico y de negocios de primer orden.
No obstante, en Bucaramanga y municipios vecinos como Floridablanca, la realidad reportada por trabajadores y comunidades es más compleja. "La llegada de cadenas internacionales no nos ha traducido realmente en mejoras en condiciones laborales ni en desarrollo para los emprendedores locales", explica Elisa Sánchez, administradora de un pequeño hospedaje independiente en el barrio Cabecera.
"El sector turístico necesita una participación real de la comunidad y regulación que garantice empleo digno y protección para los pequeños negocios"
— Camilo Martínez, líder comunitario y trabajador hotelero en Floridablanca
Representantes de organizaciones civiles y expertos en turismo sostenible insisten en que, pese al discurso oficial, no hay planes claros para integrar a las comunidades metropolitanas en la toma de decisiones ni para mitigar impactos como la gentrificación, aumento desmedido de precios y precarización de los empleos.
Al contrastar los datos nacionales con la inversión y desarrollo locales, se observa que la mayor parte del capital concentrado en ciudades como Cartagena, Bogotá y Medellín, y que apenas llega a Bucaramanga o municipios vecinos. Esto genera cuestionamientos sobre la sostenibilidad y la equidad del crecimiento hotelero anunciado.
Soluciones propuestas por expertos y sociedad civil
Especialistas de la Universidad Industrial de Santander y organizaciones ambientales proponen un modelo de turismo sostenible que priorice la inclusión social y económica, con:
- Planes de fomento para micro y pequeñas empresas turísticas locales.
- Regulaciones estrictas contra la especulación inmobiliaria y la gentrificación.
- Mecanismos de participación ciudadana en aprobación y seguimiento de proyectos turísticos.
La Junta de Acción Comunal de Floridablanca insiste en la necesidad de que estas medidas se implementen antes de aprobar nuevas inversiones hoteleras de gran escala.
La comunidad exige mayor transparencia, cronogramas públicos y la apertura de espacios de diálogo que realmente incluyan a los residentes del área metropolitana y no solo a inversionistas ni funcionarios.
¿Incluirán las autoridades de Bucaramanga y Floridablanca a sus comunidades para que el auge hotelero no signifique crecimiento solo para unos pocos y precarización para otros?
Contexto adicional: En 2025 Colombia presentó un incremento récord en inversión hotelera internacional, pero no hay datos públicos detallados sobre cómo estas inversiones afectan a Bucaramanga o sus municipios aledaños en términos sociales y económicos.
Fuentes consultadas: Trabajadores turísticos, Juntas de Acción Comunal de Bucaramanga y Floridablanca, expertos en turismo sostenible de la UIS, líderes comunitarios y reportes oficiales.
