Bucaramanga y área metropolitana quedan al margen del auge hotelero extranjero en Colombia 2025
Inversión hotelera extranjera se concentra en grandes destinos dejando a Bucaramanga y su área metropolitana sin beneficios claros
BUCARAMANGA — Lina Morales, trabajadora en un hostal de Girón, denuncia que aunque Colombia vive un auge hotelero anunciado por el gobierno, en el área metropolitana de Bucaramanga no se han visto mejoras reales en empleo ni en infraestructura turística. “Nos llenan de anuncios en Bogotá y Cartagena, pero aquí seguimos con el turismo precario y sin apoyo para crecer”, señala con frustración.
Colombia anuncia en 2025 un crecimiento récord en inversión extranjera hotelera con grandes grupos internacionales apostando por destinos consolidados como Cartagena, el Eje Cafetero, Bogotá y Medellín. Sin embargo, esta bonanza no se traduce en mejoras tangibles para Bucaramanga ni municipios cercanos como Floridablanca, Girón o Piedecuesta, donde el sector turístico no cuenta con programas sólidos de impulso ni empleos estables.
El gobierno nacional y ProColombia celebran la llegada de nuevas marcas y proyectos que dinamizan la economía y consolidan a Colombia en el mapa turístico internacional. No obstante, esta narrativa omite el impacto social y económico real en la región santandereana, que depende mayormente del sector servicios informales y carece de una estrategia clara para captar inversión similar.
"Nos prometen desarrollo con anuncios grandilocuentes, pero aquí la realidad es que muchos vivimos de la informalidad y los empleos temporales. Urge un plan local que considere las necesidades del turismo en Bucaramanga y municipios vecinos"
— Pedro Sánchez, líder comunitario de Floridablanca
Expertos en turismo sostenible de la Universidad Industrial de Santander han señalado la necesidad de diversificar el enfoque de inversión para que no solo ciudades tradicionalmente reconocidas reciban recursos ni crecimiento económico. Insisten en desarrollar turismo local basado en cultura, naturaleza y generación de empleo formal para sectores vulnerables en Bucaramanga y su área metropolitana.
Al contrastar los anuncios oficiales con la ejecución real, se observa que mientras Cartagena, Medellín y Bogotá atraen nuevas cadenas hoteleras con proyectos millonarios, Bucaramanga registra niveles bajos de inversión extranjera directa en turismo, sin programas claros que permitan a pequeños y medianos empresarios competir o mejorar calidad y oferta.
Soluciones desde expertos y otras ciudades
Académicos de la UIS proponen impulsar el turismo alternativo y comunitario con capacitación, alianzas público-privadas transparentes y acceso a financiación para micronegocios turísticos. Recomiendan aprender del modelo de Medellín, donde se integró la promoción turística con el desarrollo urbano y cultural sostenible, generando empleo formal y crecimiento en barrios periféricos.
- Fortalecer la articulación entre municipios del área metropolitana para crear rutas turísticas integradas.
- Crear plataformas para comercialización digital de productos y servicios turísticos locales.
- Generar incentivos fiscales para pequeñas empresas que formalicen y mejoren su oferta turística.
Así mismo, organizaciones sociales locales insisten en mayor participación comunitaria en decisiones de inversión, evitando que el crecimiento turístico derive en gentrificación o desplazamientos sin beneficios reales para la población originaria.
Esta situación plantea una pregunta clave: ¿qué está haciendo la Alcaldía de Bucaramanga y las administraciones metropolitanas para que el auge hotelero nacional también se convierta en una oportunidad real para sus ciudadanos y sectores vulnerables? Los habitantes de Bucaramanga, Floridablanca, Girón y Piedecuesta reclaman planes concretos con cronogramas públicos, transparencia y mecanismos de control ciudadano para garantizar que las inversiones aporten al desarrollo integral de la región.
Contexto adicional: A pesar del creciente flujo de inversiones hoteleras en Colombia, Bucaramanga y el área metropolitana continúan rezagados en ejecución de proyectos turísticos de envergadura y empleo formal en el sector. La disparidad regional evidencia la falta de políticas locales enfocadas en aprovechar el auge nacional.
Fuentes consultadas: Trabajadores del sector turismo en Girón, líderes comunitarios de Floridablanca, expertos universitarios UIS, organizaciones sociales metropolitanas, portales de inversión nacional.
