Auge hotelero nacional deja a Bucaramanga y área metropolitana rezagadas: empresarios y trabajadores exigen políticas claras
Inversión extranjera hotelera crece en Colombia pero Bukaramanga y su área limitada no ven beneficios reales
BUCARAMANGA — Carlos Ramírez, administrador de un hotel en el centro de Bucaramanga, denuncia que desde hace años el auge de la inversión hotelera extranjera que reportan las cifras nacionales no se refleja en la ciudad ni municipios vecinos. "Mientras Cartagena, Medellín y Armenia recepcionan nuevos proyectos y marcas internacionales, en Bucaramanga seguimos con infraestructura obsoleta y pocos incentivos para atraer inversión real", comenta preocupado.
El reciente informe oficial de ProColombia y Ministerio de Comercio e Industria revela que Colombia atrae en 2025 inversiones millonarias para hotelería, especialmente en destinos icónicos como Cartagena, el Eje Cafetero, Barranquilla y Bogotá. Sin embargo, esta dinámica evidencia una preocupante centralización que deja rezagada a la región metropolitana de Bucaramanga en medio del auge turístico nacional.
La ministra Diana Marcela Morales ha promovido este crecimiento, asegurando que la llegada de cadenas internacionales genera empleo y desarrollo. No obstante, empresarios y trabajadores locales expresan una realidad distinta: "Acá no vemos campañas de promoción ni facilidades como las que anuncian en otras regiones. Las políticas públicas parecen ignorar nuestra plataforma turística y la necesidad de diversificación en Santander", afirma Ramírez.
"El auge hotelero es un espejismo para muchas ciudades como Bucaramanga, donde el crecimiento está concentrado. Aquí necesitamos estrategias claras que promuevan inversión y recuperen espacios para el turismo de calidad"
— María Fernanda Gómez, líder gremial del turismo Santander
Además, voceros de veedurías ciudadanas y expertos en turismo critican la ausencia de transparencia en los planes locales relacionados con la promoción hotelera. En contraste con las inversiones millonarias que llegan a otras regiones, Bucaramanga recibe escaso acompañamiento para consolidar su planta hotelera y fomentar empleos dignos en el sector.
Fiscalización y datos cuestionados
El último informe de la Cámara de Comercio local indica que la inversión hotelera en Bucaramanga creció solo un 4% en los últimos tres años, muy por debajo del 20% promedio nacional. Además, la infraestructura hotelera carece de renovaciones importantes desde hace casi una década. Los proyectos que se anuncian en la ciudad son generalmente de pequeña escala y con capital nacional, lo que evidencia la desigualdad regional.
Propuestas desde expertos y casos nacionales
Expertos de la Universidad Industrial de Santander (UIS) sugieren una estrategia de promoción territorial coordinada entre municipio, departamento y gremios para captar inversión extranjera inclusiva. Proponen además la implementación de incubadoras de turismo sostenible que conecten la hotelería con actividades culturales y gastronómicas de la región.
- Adopción de modelos de Medellín para la integración de turismo y desarrollo social, con participación ciudadana en la planificación
- Promoción de incentivos tributarios para infraestructura en zonas con potencial turístico no explotado del área metropolitana
- Creación de un observatorio local que supervise y garantice transparencia en los proyectos hoteleros y su impacto socioeconómico
La comunidad exige a la Alcaldía de Bucaramanga y a la Gobernación de Santander mecanismos claros de rendición de cuentas, con cronogramas públicos y participación ciudadana para evitar que la ciudad quede al margen del auge hotelero nacional.
¿Cuándo se traducirán en hechos concretos las promesas oficiales de inclusión turística para Bucaramanga y su área metropolitana? La ciudadanía y los sectores productivos esperan más que discursos, demandan resultados verificables y sostenibles.
Contexto adicional: La región de Bucaramanga no aparece en los principales anuncios de inversión hotelera extranjera de 2025; la tasa local de crecimiento hotelero permanece baja comparada con regiones como Eje Cafetero y Caribe.
Fuentes consultadas: Empresarios hoteleros locales, Cámara de Comercio de Bucaramanga, líderes gremiales, expertos de la UIS, veedurías ciudadanas. Versión oficial consultada pero no priorizada debido a falta de datos locales.
