Auge hotelero internacional en Colombia 2025: ¿beneficio real para Bucaramanga y su área metropolitana?
Inversión hotelera internacional crece, pero habitantes de Bucaramanga y área metropolitana cuestionan beneficios reales
BUCARAMANGA — Carolina Gómez, trabajadora independiente del sector turismo en Floridablanca, denuncia que el auge hotelero nacional, impulsado por cadenas internacionales, poco se refleja en oportunidades de empleo digno o desarrollo integral para el área metropolitana. "Nos dicen que llegan nuevos hoteles, pero no vemos que la comunidad local se beneficie. La mayoría son proyectos para extranjeros y turismo de élite que no se traduce en mejoras para los barrios", afirma.
En 2025, Colombia ha experimentado un crecimiento en la inversión hotelera extranjera, con cadenas como Aria Hotels, Wyndham, Accor y Marriott ampliando su presencia en diversas regiones del país. Las cifras oficiales hablan de US$13.554 millones en inversión extranjera directa en comercio, restaurantes y hoteles en la última década, destacándose los últimos tres años como los más dinámicos. Sin embargo, en Bucaramanga y municipios del área metropolitana, la situación muestra un contraste preocupante.
El gobierno nacional atribuye este crecimiento a la estrategia de promoción de ProColombia y al liderazgo de la ministra Diana Marcela Morales Rojas, afirmando que estos proyectos generan empleo y desarrollo local. No obstante, expertos independientes locales advierten que la mayoría de las nuevas inversiones se focalizan en segmentos turísticos de lujo y negocios que excluyen a un gran sector de la población.
"La llegada de grandes cadenas no garantiza empleo digno ni desarrollo sostenible para nuestros barrios. Los trabajadores locales apenas tienen acceso a empleos precarios y las familias no ven mejoras reales en infraestructura o servicios"
— José Ramírez, economista y docente UIS Bucaramanga
Usuarios y líderes locales también denuncian un aumento en la especulación inmobiliaria y desplazamiento en sectores de Bucaramanga y Floridablanca, donde proyectos hoteleros de 'alto valor' reflejan una gentrificación silenciosa que amenaza a comunidades históricas.
La Veeduría Ciudadana de Bucaramanga exige mecanismos claros de rendición de cuentas y participación comunitaria en estos desarrollos turísticos para garantizar que los beneficios sean hacia la población local, no solo para inversionistas extranjeros y operadores nacionales.
Fiscalización de datos y contexto local
Contrario a los anuncios optimistas, Bucaramanga registra altos índices de desempleo juvenil y baja formalización laboral en turismo, lo que cuestiona la real capacidad del auge hotelero para transformar la economía local. Según datos recientes, menos del 30% de los empleos en turismo en el área son para residentes permanentes, y los sectores de bajos ingresos no cuentan con programas efectivos de capacitación.
Propuestas de expertos y experiencias internacionales
Académicos de la Universidad Industrial de Santander y organizaciones sociales proponen un modelo alternativo basado en turismo sostenible y comunitario, que priorice:
- La capacitación técnica y formalización laboral para trabajadores locales
- El impulso a emprendimientos turísticos comunitarios con acceso a microcréditos y acompañamiento
- La implementación de políticas que regulen el impacto inmobiliario para prevenir desplazamientos
Ejemplos de ciudades como Medellín y Cusco (Perú) muestran que integrar a la comunidad en la planificación turística y darles protagonismo en la economía local reduce desigualdades y garantiza sostenibilidad.
Ante este panorama, la comunidad de Bucaramanga y municipios vecinos exige a las autoridades locales que velen por los derechos de los habitantes, implementen control ciudadano y promuevan un turismo que beneficie al conjunto de la población, no solo a unos pocos empresarios.
¿La Alcaldía y las instancias nacionales responderán a estas demandas o se limitarán a repetir la narrativa del crecimiento sin resultados tangibles para la mayoría? La ciudadanía mantiene la vigilancia activa y demanda transparencia y participación real.
Contexto adicional: La inversión hotelera extranjera en Colombia ha aumentado significativamente en la última década. Sin embargo, Bucaramanga y su área metropolitana enfrentan desafíos estructurales de empleo, formalización y desarrollo inclusivo que no se reflejan en estos anuncios.
Fuentes consultadas: Habitantes y trabajadores del sector turismo en Floridablanca y Bucaramanga, economistas de la UIS, Veeduría Ciudadana Bucaramanga, organizaciones sociales locales, datos del DANE y ProColombia (contrastados críticamente).
