Auge hotelero en Colombia en 2025: Bucaramanga queda rezagada entre anuncios y falta de inversión real
Inversiones hoteleras millonarias en Colombia contrastan con la escasa atención al turismo en Bucaramanga y su área metropolitana
BUCARAMANGA — Carlos Gómez, empresario turístico del sector hotelero en el área metropolitana, denuncia que el reciente auge hotelero en Colombia ha dejado a Bucaramanga y Santander en un segundo plano. "Mientras cadenas internacionales anuncian grandes proyectos en Cartagena, Bogotá y el Eje Cafetero, acá seguimos esperando que se diseñen políticas claras y se concrete inversión significativa para atraer turismo y generar empleo local", afirma frustrado.
Colombia consolida una inversión extranjera en el sector hotelero que supera los US$5.300 millones sólo en los últimos tres años, según cifras oficiales. Sin embargo, Bucaramanga y su área metropolitana registran un crecimiento modesto y sin planes claros para captar esta ola de inversión ni diversificar su oferta turística.
La ministra de Comercio, Industria y Turismo, Diana Marcela Morales Rojas, es la cara visible de esta bonanza, que ha posicionado a destinos como Cartagena, Bogotá y el Eje Cafetero como principales beneficiarios. No obstante, la región de Santander no aparece en los anuncios oficiales ni en los planes de inversión, lo que genera preocupación entre empresarios y comunidades locales sobre la falta de inclusión y oportunidades reales.
"Las políticas nacionales parecen diseñadas para otras regiones. Aquí no vemos una estrategia clara para potenciar el turismo ni proyectos hoteleros que impulsen nuestra economía local"
— Patricia Molina, presidenta de la Asociación Hotelera de Bucaramanga
El exsecretario de Turismo de Bucaramanga, Alfredo Torres, critica la ausencia de gestión local para atraer inversión hotelera. "Mientras otros departamentos concretan alianzas público-privadas para desarrollo turístico, en Santander no existe un plan integral actualizado que articule actores y recursos", explica.
Contrario a la algarabía nacional, la oferta hotelera local carece de proyectos internacionales y la reconversión de infraestructura histórica es casi nula, pese al potencial cultural y arquitectónico de Bucaramanga y municipios vecinos como Floridablanca o Girón.
Fiscalización de cifras y promesas
Las cifras nacionales registran una inversión extranjera directa de US$13.554 millones en comercio, restaurantes y hoteles en la última década, con énfasis en zonas turísticas consolidadas. Sin embargo, la Gobernación de Santander reporta un presupuesto destinado a turismo para 2025 con ejecución del 38% hasta junio, según reporte preliminar, insuficiente para captar ni retener la inversión extranjera.
Propuestas independientes para revertir el estancamiento
Expertos de la Universidad Industrial de Santander (UIS) plantean una estrategia basada en:
- Creación de incentivos fiscales para atraer a cadenas hoteleras internacionales y operadores turísticos.
- Fortalecimiento de la infraestructura turística en municipios del área metropolitana para mejorar competitividad.
- Impulso a la formación de capital humano especializado en turismo y hospitalidad a través de alianzas con instituciones educativas.
Además, líderes comunitarios y gremios locales exigen mayor transparencia y participación ciudadana en los planes turísticos para que sus beneficios impacten realmente la economía local y generen empleo digno, especialmente para jóvenes y mujeres en barrios populares de Bucaramanga y Floridablanca.
"Es urgente que la administración municipal y departamental publiquen un cronograma claro con metas, responsables y mecanismos de control para dar seguimiento efectivo a las inversiones y proyectos anunciados", señala María Fernanda Caicedo, vocera de la veeduría ciudadana por el desarrollo sostenible.
Contexto adicional: Aunque Colombia registra crecimiento en turismo e inversión hotelera, la distribución territorial de estos recursos y beneficios es desigual. Santander y Bucaramanga deben superar la ausencia de una política clara y la baja ejecución presupuestal que limita su desarrollo turístico.
Fuentes consultadas: Empresarios locales del sector hotelero, Asociación Hotelera de Bucaramanga, veedurías ciudadanas, expertos de la UIS, reporte preliminar Gobernación de Santander 2025, Ministerio de Comercio, Industria y Turismo.
