Auge hotelero en Colombia: bumangueses cuestionan si inversión llega a Santander y beneficie a comunidades
Grandes anuncios de inversión hotelera en Colombia contrastan con la escasa presencia en Bucaramanga y el área metropolitana
BUCARAMANGA — Mientras cadenas internacionales celebran nuevas aperturas y proyectos en ciudades como Cartagena, Medellín y Bogotá, en Bucaramanga y sus municipios vecinos la llegada de estas inversiones sigue siendo prácticamente inexistente. "Llevamos años esperando que proyectos de turismo de alto nivel lleguen a nuestra ciudad, pero sólo vemos anuncios para otras regiones", afirma Juan Carlos Martínez, trabajador del sector hotelero en Floridablanca, quien alerta sobre el retraso en la dinamización económica local.
El auge en inversión extranjera hotelera que reporta cifras superiores a US$5.300 millones en los últimos tres años según datos oficiales del gobierno nacional, se concentra en destinos que históricamente han atraído turismo masivo, dejando a la región de Santander al margen de estos beneficios.
ProColombia y el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo anuncian con orgullo expansiones como las de Aria Hotels en Cartagena o Accor con múltiples aperturas en ciudades principales, pero no existe evidencia clara de un plan comprometido para atraer estas inversiones a Bucaramanga, Floridablanca, Girón o Piedecuesta, donde la infraestructura hotelera sigue siendo deficiente y la oferta limitada.
Juan Carlos Martínez cuestiona además la calidad del empleo generado: "Muchos contratos siguen siendo temporales y precarios, sin beneficios formales para los trabajadores del turismo local", denuncia.
"Aquí en Bucaramanga no vemos que esos millonarios proyectos nos beneficien realmente. La inversión debe llegar a nuestras comunas, con empleo digno y desarrollo real para la comunidad"
— Juan Carlos Martínez, trabajador hotelero en Floridablanca
Desde la academia, la profesora María González, experta en desarrollo regional de la Universidad Industrial de Santander, advierte que la concentración de estas inversiones en polos turísticos tradicionales puede exacerbar las desigualdades regionales y que Bucaramanga debería posicionarse activamente para diversificar la oferta y atraer inversión hotelera responsable y sostenible.
Además, González propone que para lograr un desarrollo equilibrado, se debe fomentar la participación activa de las Juntas de Acción Comunal y las organizaciones ciudadanas en la vigilancia y control de los proyectos turísticos, algo que hasta ahora ha sido débil en Santander.
Propuestas concretas para Santander:
- Crear un programa de incentivos específicos para promover inversiones hoteleras en Bucaramanga y municipios vecinos, garantizando beneficios a la comunidad local.
- Implementar políticas de empleo digno con vigilancia por parte de organizaciones sociales y laborales.
- Establecer un mecanismo transparente de seguimiento a las inversiones y proyectos hoteleros, con participación de veedurías ciudadanas y académicas.
Los ciudadanos y trabajadores de Bucaramanga exigen que las autoridades departamentales y municipales respondan por qué la región sigue rezagada frente a las grandes ciudades y que informen de forma clara qué medidas concretas adoptan para integrar al área metropolitana en estos procesos de inversión turística.
Contexto adicional: Desde 2018 se anuncian inversiones y políticas para fortalecer el turismo en Santander, pero la ejecución real en infraestructura y empleo formal ha sido limitada y descoordinada. Las comunidades locales denuncian falta de transparencia y participación.
Fuentes consultadas: Trabajadores del sector hotelero en Floridablanca y Bucaramanga, académicos UIS, Juntas de Acción Comunal de Santander, documentos oficiales de ProColombia y Ministerio de Comercio, Industria y Turismo.
